余欢水：“哥们你记住，员工和老板天然就是对立的，不存在你站在他的角度上想，

你也想不明白，

因为他们本身的思想是不一样的。

员工都是希望自己多赚钱少干事。

老板则希望员工少拿钱多干事。

韩非子的五蠹看过没？

说儒以文乱法，侠以武犯禁，而百姓本就是服从权势，很少心怀仗义，他里面就把人性分析的非常赤裸。

他认为对于一个君主来说，只要能够灵活运用‘法’‘势’‘术’这三大要素，就可以劳心而不劳力，治人而不治于人。”

。。。。。。

弹幕上

“五蠹大拇指。”

“儒以文乱法，侠以武犯禁，真敢说呀笑哭。”

“韩非子，顶级谋士，大才！！不过文章容易招致非议，很大原因是他只准备给帝王看，他把儒家和墨家的老底揭开了，里面确实啥都不是，所以得罪了两大门派。”

“难怪秦始皇不惜发10万大军也要把韩非子请来，也难怪李斯怕了，这货太有才了利害。”

。。。。。。。

余欢水：“老祖宗都说，无功而赏，才叫恩情。

有功而赏，那就是我应得的。

现在的员工和老板，就像以前的大臣和皇帝。

就我能力好，赚到这个提成，这是我应得的，并不是你给我的。

这个叫有功而赏的东西，那是我应得的，我并不会因此感激你。

那我没有这个能力，没有这个业绩，公司还给我钱，那才是奖金，才是公司对我的恩情。

但是作为老板来讲，你有能力我给你赚这个钱，这才是应该的，这才是公平的。

你没那个本事，我就不能给你那个钱，所以说在思想上，老板会员工就是有差距的，

所以说你跟员工永远无法达成一致，

你直接去跟员工讲道理啊，去跟员工的利益产生冲突，你是很愚蠢的。”

男人：“那我应该怎么办呢？”

余欢水：“因为你不可能说服对方的，也不可能真正的说换位思考，

所以最好的就是你在中间加一层，

就是提拔个管理去做这个事情会更好，中间有个缓冲区了，就不是公司跟员工直接形成对抗。

你看很多人加班加多了肯定都有怨言，那玩意儿就是管理的失职，我们批评管理就行了，

我们公司这里啊，这边就做个好人，讲好话啊，

这个事情糊着糊着还能继续推动下去，

不至于是公司和员工直接的冲突，这就是需要管理层的地方。”

。。。。。。

弹幕上

“总结：管理就是给老板背锅的笑哭。”

“那请问多少钱一锅呢狗头。”

“3000让我背锅，去你！！的。”

“可现实是你觉得价码不合适，但一堆人愿意干笑哭。”

点了。

“更现实的是不背领导要我走，背了公司要我走墨镜。”

“你背不背锅，锅都在那里笑死。”

哈哈哈哈哈。

。。。。。。

男人：“其实提拔管理我已经在计划中了，那水总刚好帮我把把关，就是我们这波小团体里呢，有两个人我觉得能力是可以的，

首先第一个人呢，他比较能向上管理，就是他能够站在我的思考里面去帮我解决我的事情。

第二个呢。。。”

话没说完，就被余欢水突然打断：“哥们，你疯了吧，从这波小团体里提升管理，你今后就要被这样的人所利用了。

你真的没有脑子啊。

如果是一个员工，你都不是一个管理，你却站在我的角度思考问题，这是一种很危险的信号。

尤其你这培训班，门槛其实比较低的，如果说他当了高层管理，他正常又有小团体，

你把他提升上来以后，他就是这个小团体的领导人，你又给了他权利，

日后他一旦能够把这个客户转化掉，他就直接带团队走到旁边开一家都可以，你信不信？

你不是老板，你却要站在老板的角度思考问题，这样的人是很危险的，你不觉得吗？

如果我是你，我会跟他说，这个问题现在你不用去思考，你就把你的业务量做好就行，

你可以正常提问题，我们公司会去商量，一般都是这么打回去，

你都明明知道人家是小团体，你还要提拔人家，你这个脑子到底怎么想的？”

男人：“本来我是想着把他升上来呢，那他就可能会得罪下面的这些人。。。”

余欢水摆了摆手道：“不会的啊，因为他们已经是一整个小团体了，不是说升上来他们就有隔阂了。

原先大家本来都是一个整体，一下子把人家升上来了，人家变成管理层了，更加有便利去给小团体谋私了，

你真的是没什么脑子。

算我求你了，别他妈搞什么内部提拔了，赶紧空降一个有经验有手腕的管理过来吧。

不然你这个培训班早晚得完蛋。”

男人：“好好好，那我就空降一个管理，谢谢水总。”

余欢水摆摆手：“赶紧走吧你，晚一会心脏病都要被你气出来了。”

男人：。。。

。。。。。。

弹幕上

“该老板操心的事就老板操心，员工就做好自己业务就行了，员工要是操了老板的心，那就是要做老板了。”

“难怪大公司都喜欢空降，就是怕小团体没法管啊，空降的权利来源于领导，所以只能效忠于领导，和下属对立。”

“原来老板的心理是这样啊，那我懂员工该怎么办了墨镜。”

“哎。。真的为这老板捏把汗，但这老板做对了一件事，给水总连这个麦狗头。”

“第一件事把小团体打散，但这个老板好像没听明白笑死。”

“谁知道这个大哥做啥培训啊，在哪里，我去了解下，然后抢他饭碗。”

6

哈哈哈哈哈。

。。。。。。。

挂了麦，余欢水对直播间道：“小团体能把空降的管理都送走了，那说明他们已经很团结了，而且已经形成很久了，

你还想着把团队里的这些小个体给提升上来，你不要命了。

你这个培训班的门槛能有多高啊？

你铺个平台要多久啊？

大家一起一凑两凑一个店面就租下来了，就在培训班旁边开起来了，现有的家长直接拉过去就行了，

人家又是高层管理资源，手上团队的向心力又是他，

他一下可能就把你整个机构的半壁江山都给带走了，核心人员全带走了。

这些你都没想过吗？

还向上管理，你疯了。

你作为老板，你需要谁管理啊？

有些东西不需要他考虑，他就在考虑，那这个人就很危险。

说是向上管理，无非就是哄你开心呗。

还想说给他提升上来，他们的团队里就会吵架了，就会干麻了，

你想多了。

人家不是说原先就有矛盾啊，

你像从古到今，像那个朝堂上，多数时候都是分两派的，一帮是文官，一帮是武将，

或者说一帮是代表着原先的师生阶层，一边是新贵阶层。

他们俩本来就是对立的，这个时候你才需要说去压制另一方的时候，明天抬一抬那个，这样才能相互牵制一下。

那现在是他们都已经是个小团体了，内部都已经很团结了，这个时候你再把他提上了，你是砍自己的脑袋啊。

那是要革你的命啊。

是不是。

他们又没有什么对立，他们小团队那么团结，你不是说两派人本来就不对付，

那这个时候我们去利用他，我们提升这边的同时，去压压那边的。

这边风头比较强了，那就压压他，

那边风头比较强了，又飘了，或者这个团队的士气更重了，那这个时候我可能要把他们的业务分化一点出来给另外一个人，我要把这边的压一压。

这个才叫君王制衡之道。

那他们两个本来就没有什么竞争关系，就是一整个团队在这里，你还想着把人家提上来，

你真是没脑子。

如果说不会计谋，你就好好做事，请一个专业的管理来做这样的事儿，

怕就怕，其实我们明明没有什么计谋，没有什么城府，但是我们却要去操作这样的事情，把自己带入帝王的角色，

想着去均衡，

想着怎么样，

结果玩鹰的最后让鹰啄了自己的眼睛，

以为自己的手段很高明，结果做出来的都是蠢事情。”

。。。。。。

弹幕上

“学习了大拇指。”

“跟着水总学管理，受益匪浅。”

“不是，他这么牛逼怎么混到给主播当助理了？疑惑”

“大哥：你啥意思，你小子最好解释清楚。”

哈哈哈哈哈。

“因为大哥和他们不同，大哥是个好老板。”

点了。

。。。。。。

余欢水：“我看刚才有人在弹幕上问，什么都让管理背锅，管理以后不好做了。

不是的啊兄弟们，

刚才是站在老板的角度去说这个事。

老板为了缓和公司和员工的直接矛盾，需要一个管理在中间作为缓冲区。

那现在站在管理的角度，你问我，我会说你多拿工资了对不对，那正常来讲你就得去做这样的事情了。

不过管理其实也看你的管理方式方法了，

你自己不要拿鸡毛当令箭，真把自己跟员工架开来。

你自己要相对来讲会做人一点，其实也是一样的。

那老板把锅甩给你，那正常来讲你也可以甩回去的呀。

就是互相推互相甩，

不是说这个锅一定是你接，或者老板接，

最好就是你们互相甩，不要把矛盾的焦点聚焦在某一个层面上，这个问题就好解决了，就好推进了。

管理的精髓，就在于一个字‘糊’。

就说作为管理，你不要说自己就认了。

老板虽然说把锅甩给你，但你也不要自己就认了呀，

老板面前你肯定是是是，好好好。

回到工位上，回到团队里，你就跟大家说我也是打工的，我跟大家都一样，我也是拿工资的，公司有这个要求，我也没有办法，